La réactivité est un facteur clé pour la fidélisation des clients et la réussite des entreprises. Par conséquent, les commerçants devront disposer d’une quantité minimale de chaque produit dans ses stocks tout au long de l’année. Les experts de la logistique connectée peuvent les aider à optimiser leur plan d’approvisionnement afin d’optimiser la gestion des délais de livraison.
La stratégie de gestion des stocks joue un rôle essentiel dans la réussite des boutiques et sites e-commerce, car elle permettra de disposer en permanence de plusieurs produits tout en maîtrisant les coûts. Les e-commerçants pourront ainsi réduire traiter plus rapidement les nouvelles commandes et proposer des délais de livraison plus courts. Il est important de réduire les délais, car la plupart des clients comparent les produits sur plusieurs boutiques et passent leurs commandes sur le site qui leurs proposent une livraison rapide et d’autres avantages. Par conséquent, la concurrence est accrue dans le commerce électronique et les délais de livraison sont devenus un facteur favorable s’ils sont optimisés.
Optimiser le plan d’approvisionnement
Disposer d’une quantité suffisante de produits dans les stocks présente un grand nombre d’avantages. Cette stratégie permet ainsi d’éviter qu’un client parte chez le concurrent, d’être plus réactif face aux besoins des clients, de limiter les goulots d’étranglement dans la chaîne logistique, de lisser la production, de mieux gérer les difficultés liées aux produits saisonniers ou encore de réduire les surcoûts liés aux matières premières utilisées pour fabriquer les produits. Cependant, les prix des matières premières peuvent varier considérablement pendant l’année, ce qui signifie que vous devez également ajuster le prix de vos produits. En optimisant votre plan d’approvisionnement, vous pouvez éviter les fluctuations de prix et fidéliser ainsi vos clients.
Proposer des services de qualité
Compte tenu de l’essor des commerces de proximité et des boutiques en ligne ces dernières années, les consommateurs ont tendance à partir chez vos concurrents si vos produits et services ne sont pas à la hauteur de leurs attentes. C’est pourquoi il est essentiel de prendre les mesures nécessaires afin d’améliorer votre stratégie de Supply Chaine et d’optimiser la gestion des stocks. Pour atteindre l’équilibre délais de livraison courts/niveau de stock minimal, il est important que les commerçants élaborent une stratégie d’’optimisation des stocks efficace, en ce qui concerne les matières premières, l’encours et les produits finis. Les spécialistes de la logistique connectée peuvent vous proposer des solutions adaptées pour gérer ces enjeux et rester compétitif sur votre marché.
Les experts de Viapost analysent avec attention votre plan d’approvisionnement et le schéma de votre Supply Chaine pour vous proposer des solutions performantes et adaptées aux particularités de votre secteur d’activité. Si nécessaire, ils peuvent prendre en charge le transport de vos marchandises en France et à l’international. Les transporteurs du réseau Viapost sont fiables et vous proposent des services de livraison de qualité.
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